昨日，安康陜變2024年度工作部署會在西安辦公室召開！

作為開年第一會，本次會議確立了企業(yè)2024年創(chuàng)新驅動，以“智”賦能的定調，并圍繞“研、產、銷、管”布局四大年度重點工作。

目前，研發(fā)中心已在新型節(jié)能變壓器、新能源光伏變壓器、可移動智能預制艙以及設備智能云控制系統(tǒng)等智慧型電力裝備產品層面作出突破。

對于研發(fā)中心2024年的整體工作安排，孫小軍提出了新的要求：

“接下來，我們要瞄準新型電力系統(tǒng)需求，細化改進措施，打造能更廣泛適用于分布式電網的高效能產品系列。”

孫小軍表示，“標準化生產的前提，一定是標準”

所有包括圖紙設計、質檢數(shù)據、出入庫標準都應該根據國家現(xiàn)行最高標準建立評判依據，并嚴格執(zhí)行，責任到人。

銷

業(yè)務協(xié)同

“需求決定市場，而市場決定你能走多遠?！睂O小軍在形容營銷中心的推手力量時用了這么一句話。

營銷作為串聯(lián)起整個研發(fā)需求、訂單生產、乃至售后服務的樞紐，重要性不言而喻。

為了更好地發(fā)揮出營銷中心在各部門間的互聯(lián)互通作用，公司將引進先進的數(shù)字協(xié)同系統(tǒng)，做到從傳統(tǒng)的線下對接到高效實時的線上跟蹤。

通過系統(tǒng)，用戶可以實現(xiàn)從訂單開始到來料情況、生產跟進、發(fā)貨安裝直至訂單結束的整個過程的透明實時跟蹤。

人才是創(chuàng)新力源源不斷的基石，安康陜變要堅持“內培外引”的雙輪人才驅動模式，為企業(yè)搭建強有力的管理內核。

目前，公司已成功搭建從“入職培訓--人才評定--外訓學習--技能培訓”內外兼修的人才管理和培訓體系。

孫小軍表示，安康陜變今年的目標是人員產值達到4個億，也就是說，2024年全員工資要實現(xiàn)10%的提升！

一年春作首，萬事行為先。

新的一年里，我們將奮楫篤行，圍繞“創(chuàng)新驅動 以“智”賦能”的核心，大膽創(chuàng)新，全力以赴，我們相信，目標定能實現(xiàn)！